7 基础管理 7.1 获取 应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制: a) 根据知识产权目标,制定知识产权获取的工作计划,明确获取的方式和途径; b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析; c) 保持知识产权获取记录; d) **发明创造人员的署名权。 7.2 维护 应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制: a) 建立知识产权分类管理档案,进行日常维护; b) 知识产权评估; c) 知识产权权属变更; d) 知识产权权属放弃; e) 有条件的企业可对知识产权进行分级管理。 7.3 运用 7.3.1 实施、xuke和zhuan让 应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制: a) 促进和监控知识产权的实施,有条件的企业可评估知识产权对企业的贡献; b) 知识产权实施、xuke和zhuan让前,应分别制定调查方案,并进行评估。 7.3.2 投rongzi 投rongzi活动前, 应对相关知识产权开展尽职调查, 进行风险和价值评估。 在境外投资前,应针对目的地的知识产权法律、政策及其执行情况,进行风险分析。 7.3.3 企业重组 企业重组工作应满足以下要求: a) 企业合并或并购前, 应开展知识产权尽职调查, 根据合并或并购的目的设定对目标企业知识产权状况的调查内容;有条件的企业可进行知识产权评估。 b) 企业出售或剥离资产前, 应对相关知识产权开展调查和评估, 分析出售或剥离的知识产权对本企业未来竞争力的影响。 7.3.4 标准化 参与标准化工作应满足以下要求: a) 参与标准化组织前,了解标准化组织的知识产权政策;将包含**和专利申请的技术方案向标准化组织提案时,应按照知识产权政策要求披露并作出许可承诺; b) 牵头制定标准时,应组织制定标准工作组的知识产权政策和工作程序。 7.3.5 联盟及相关组织 参与或组建知识产权联盟及相关组织应满足以下要求: a) 参与知识产权联盟或其他组织前,应了解其知识产权政策,并进行评估; b) 组建知识产权联盟时, 应遵循公平、 合理且无歧视的原则, 制定联盟知识产权政策; 主要涉及**合作的联盟可围绕核心技术建立**池。 7.4 保护 7.4.1 风险管理 应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制: a) 采取措施,避免或降低生产、办公设备及软件侵犯他人知识产权的风险; b) 定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况, 分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度,提出防范预案; c) 有条件的企业可将知识产权纳入企业风险管理体系, 对知识产权风险进行识别和评测,并采取相应风险控制措施。 7.4.2 争议处理 应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制: a) 及时发现和监控知识产权被侵犯的情况,适时运用行政和**途径保护知识产权; b) 在处理知识产权纠纷时, 评估通过诉讼、 仲裁、 和解等不同处理方式对企业的影响,选取适宜的争议解决方式。 7.4.3 涉外贸易 涉外贸*程中的知识产权工作包括: a) 向境外销售产品前,应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况,了解行业相关诉讼,分析可能涉及的知识产权风险; b) 向境外销售产品前,应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记; c) 对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。 7.5 合同管理 加强合同中知识产权管理: a) 应对合同中有关知识产权条款进行审查,并形成记录; b) 对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委托业务应签订书面合同,并约定知识产权权属、保密等内容; c) 在进行委托开发或合作开发时,应签订书面合同,约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用等; d) 承担涉及国家重大专项等zhengfu支持项目时,应了解项目相关的知识产权管理规定,并按照要求进行管理。 7.6 保密 应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制: a) 明确涉密人员,设定保密等级和接触权限; b) 明确可能造成知识产权流失的设备,规定使用目的、人员和方式; c) 明确涉密信息,规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求; d) 明确涉密区域,规定客户及参访人员活动范围等。